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과정별 설명ŸƲ̹

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  • 커리큘럼
  • 과정별 설명

고성과 조직 관리를 위한 팀장 걱정 버리기 10가지 스킬 (참고도서제공)

교육기간

:

총 390일 (기본 30일 + 무료복습 360일)

신청기간

:

수시신청

학습시간

:

3시간

학습방법

:

HTML5

학습정원

:

150명

난  이  도

:

초급

교  육  비

:

100,000

교        재

:

0원  교재구입교재설명

강의금액

100dot000원

교재비용

0원

총 결제금액

100dot000원

강의목표

- 팀장 스스로 성과를 위한 팀 문화의 필요성을 인식해, 수평적이고 자유로운 의견 개진 문화를 조성하여 성과 창출의 조직을 만들 수 있습니다.
- 팀원에 대한 신뢰를 바탕으로 업무 권한을 위임함으로써 팀원의 동기부여를 촉진시킬 수 있습니다.
- 인간적인 친근함과 포용력을 통해 팀원이 진정으로 믿고 따르는 리더십을 발휘하여 롱런하는 조직을 만들 수 있습니다.

학습목표

- 팀원을 잘 알아보는 방법에 대해 학습합니다.
- 팀의 목표, 팀원이 납득할 수 있게 제하하는 방법에 대해 학습합니다.
- 리더의 영향력, 팀원들이 참여할 수 있도록 발휘하는 방법에 대해 학습합니다.

학습대상

- 조직의 성공을 위해 노력하는 모든 리더들
- 밀레니얼 세대와 함께 조직을 이끌어 나갈 팀장급 관리자
- 기존의 수직적 명령이 아닌 수평적 성과문화를 이루고 싶은 팀장급 관리자

수료기준

※ 환산점수 총점이 총점 70점 이상시 수료

※ 진도 70% 이상 진행 필수

배점 평가비중 환산점수
진도율 100점 100% 100점일경우 100점으로 반영
총점 100점 100% 총점 100점 반영

학습목차

제1장 고성과 조직 관리를 위한 팀장 걱정 버리기 10가지 스킬
제1절  리더로서의 나, 팀원이 보는 나, 얼마나 알고 있습니까? 16 분
제2절  성과의 주체인 팀원, 얼마나 잘 알고 있습니까? 16 분
제3절  팀의 목표, 팀원이 납득할 수 있게 제시하고 있습니까? 14 분
제4절  리더의 영향력, 팀원들이 참여하게끔 발휘하고 있습니까? 10 분
제5절  업무 분장, 긍정적 업무 환경을 고려하고 있습니까? 9 분
제6절  성과촉진을 위한 코칭, 시스템적으로 접근하고 있습니까? 14 분
제7절  동기부여, 의욕을 잃은 팀원을 어떻게 관리하고 있습니까? 14 분
제8절  조직 내 협업, 어떻게 관리하고 있습니까? 14 분
제9절  성과가 낮은 팀원, 어떻게 관리하고 있습니까? 10 분
제10절 성과평가, 공정하고 납득할 수 있게 진행하고 있습니까? 12 분

강사소개

강사명 박광성
약력 - 現 PSI컨설팅 교수센터 연구소장 / 리더십 코치
- CJ, 두산, 웅진홀딩스, 중앙공무원교육원, 서울시인재개발원, 삼성전자, LG유플러스 등 여러 조직의 리더십/코칭 분야 강의
- 한양대학교 MBA 졸업
저서 Best Player - 중간리더 캡틴의 자격 (이러닝)

교재소개

원칙 PRINCIPLES
저자명 : 레이 달리오 저 / 고영태 역  |  출판사 : 한빛비즈  |  교재비 : 0원
출간일 : 2018년 06월 05일
페이지 : 712페이지
ISBN13 : 9791157842636
ISBN10 : 1157842631

[목차]
제1부 나의 인생 여정
제2부 인생의 원칙
제3부 일의 원칙