팝업오픈 1:1문의하기 수강후기

PSI컨설팅pmi

콘텐츠 판매/임대/제휴 PSI캠퍼스 상시이벤트

과정별 설명ŸƲ̹

  • Ȩ
  • 커리큘럼
  • 과정별 설명

최강조직을 위한 전략적 인사조직 관리

교육기간

:

총 390일 (기본 30일 + 무료복습 360일)

신청기간

:

수시신청

학습시간

:

16시간

학습방법

:

WBT(html+flash+vod)

학습정원

:

150명

난  이  도

:

초급

교  육  비

:

110,000

강의금액

110dot000원

교재비용

minus원

총 결제금액

110dot000원

강의목표

- 인사조직에 대한 기초 및 고급 지식에 대한 체계적 이해를 통하여 인사관리를 위한 실무적 지식을 습득한다.
- 다양한 국내외 사례를 통해 지식과 사고의 폭을 넓혀서 궁극적으로 전략적 인사관리 역량을 배양한다.

학습목표

- 모티베이션의 과정이론들 을 이해할 수 있다.
- 다양한 인간관을 이해 할 수 있다.
- 리더십의 특성론과 과정론을 이해할 수 있다.
- 리더십 그리드에 대한 학습을 통해 리더십의 종류에 대해 설명 할 수 있다.

학습대상

- 사원부터 고급 경영자까지 전 임직원
- 인사조직 관련 임직원

수료기준

※ 환산점수 총점이 총점 70점 이상시 수료

※ 진도 80% 이상 진행 필수

※ 시험 필수 (모든평가는 1회만 제출가능)

배점 평가비중 환산점수
진도율 100점 70% 100점일경우 70점으로 반영
시험 100점 30% 100점일경우 30점으로 반영
총점 200점 100% 총점 100점 반영

학습목차

제1장 최강조직을 위한 전략적 인사조직 관리
제1절  조직행위론에 대한 이해 33 분
제2절  개인의 태도와 행동 30 분
제3절  모티베이션과 개인의 욕구 28 분
제4절  모티베이션의 과정 31 분
제5절  리더십과 관리1 34 분
제6절  리더십과 관리2 20 분
제7절  리더십과 관리3 28 분
제8절  커뮤니케이션 57 분
제9절  의사결정모형과 합리성 32 분
제10절 의사결정과 집단사고 20 분
제11절 최강조직 만들기1. 승진관리 20 분
제12절 전략적 인사관리 24 분
제13절 성과관리 23 분
제14절 성과관리와 성과평가 23 분
제15절 전략적 급여관리 25 분
제16절 급여체계의 유형 24 분
제17절 성과급제도와 인센티브 32 분
제18절 최강조직 만들기2.갈등관리 18 분
제19절 사례분석01 5 분
제20절 임원보상 28 분
제21절 지배구조와 이사회 26 분
제22절 협상전략과 노사문제 19 분
제23절 협상전략과 목표달성 23 분
제24절 최강조직 만들기 3.이직관리 12 분
제25절 조직과 조직구조 48 분
제26절 조직문화의 거시적 측면 23 분
제27절 조직문화와 기업경쟁력1 47 분
제28절 조직문화와 기업경쟁력2 46 분
제29절 사원만족 - 고객만족 - 주주만족(ECP)의 경영 18 분
제30절 GE전략적 인사관리 관계 44 분
제31절 Southwest 항공의 전략적 인사관리 사례연구 26 분
제32절 최강조직 만들기 4. 인사이동과 배치전환 18 분
제33절 사례분석02 2 분

강사소개

강사명 김성수
약력 -서울대학교 경영대학 교수
-미국 UCLA 경영학 박사
-한국경영사례 연구원 원장