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과정별 설명ŸƲ̹

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  • 커리큘럼
  • 과정별 설명

퍼실리테이션 마스터하기 - 조직의 마에스트로가 되는 핵심스킬

교육기간

:

30일 ( + 무료추가학습기간)

무료 추가학습제공 기간

:

학습종료일로부터 1년

신청기간

:

수시신청

학습시간

:

16시간

학습방법

:

WBT(html+flash+vod)

학습정원

:

150명

난  이  도

:

초급

PDU Values

:

Leadership 20 PDU

교  육  비

:

90,000

학습수강후기

(94점)

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  • 유익하고 알찬내용으로 업무를 하면서 필요한 내용이였음..

강의금액

90dot000원

교재비용

minus원

총 결제금액

90dot000원

강의목표

- 현업에서 퍼실리테이션이 요구되어지는(회의, 액션러닝, 조직개발) 상황에 따라 퍼실리테이터가 어떻게 지원ㆍ촉진해야 할지 구체적인 스킬을 알 수 있다.
- 현장감과 적용성을 높이기 위해 강사의 실무 경험을 동영상으로 적극 제시하였다.
- 업무 현장에서 발생할 수 있는 구성원들과의 갈등상황을 제시하고, 퍼실리테이터로서의 대응 지침을 알 수 있다.

학습목표

- 퍼실리테이션의 이해 및 베이직 스킬에 대해 학습합니다.
- 회의의 기획 및 회의 퍼실리테이션 개요에 대해 학습합니다.
- 아이디어 도출 및 성공적인 회의 운영에 대해 학습합니다.
- 액션러닝의 기초 및 액션러닝 퍼실리테이터의 실행에 대해 학습합니다.
- 조직개발 퍼실리테이션의 기초 및 조직진단과 피드백에 대해 학습합니다.

학습대상

- 팀내 성과창출을 고민하는 리더
- 팀내 의사결정을 지원하고 촉진하고자 하는 리더
- 팀원들의 협동, 창조를 이끌기 원하시는 분
- 상황에 맞는 퍼실리테이션을 하길 원하시는 분

수료기준

※ 환산점수 총점이 총점 70점 이상시 수료 (단, 진도 80% 미만시는 수료불가)

※ 시험 필수 (모든평가는 1회만 제출가능)

배점 평가비중 환산점수
진도율 100점 70% 100점일경우 70점으로 반영
시험 100점 30% 100점일경우 30점으로 반영
총점 200점 100% 총점 100점 반영

학습목차

제1장 퍼실리테이션의 기초
제1절  퍼실리테이션의 이해 48 분
제2절  퍼실리테이션 Basic 스킬 I (퍼실리테이션을 위한 논리 구조화) 41 분
제3절  퍼실리테이션 Basic 스킬 Ⅱ (퍼실리테이터의 상호작용) 41 분
제2장 회의 퍼실리테이션
제1절  회의 퍼실리테이션 개요 50 분
제2절  회의를 통한 합의 형성 방법 51 분
제3절  회의의 기획과 Process Design 74 분
제4절  성공적인 회의 운영 56 분
제5절  아이디어 도출 회의 운영 50 분
제6절  의사결정 및 문제해결을 위한 회의 운영 75 분
제3장 액션러닝 퍼실리테이션
제1절  액션러닝의 기초 44 분
제2절  액션러닝 퍼실리테이터의 필요 역량 80 분
제3절  액션러닝의 설계와 실행 I (액션러닝 미팅 프로세스) 59 분
제4절  액션러닝의 설계와 실행 Ⅱ (액션러닝식 과제 수행 모델) 60 분
제4장 조직개발 퍼실리테이션
제1절  조직개발 퍼실리테이션의 기초 67 분
제2절  조직개발 퍼실리테이터의 조직진단과 피드백 55 분
제3절  조직개발의 실행 60 분

강사소개

강사명 강완섭
약력 피에스아이컨설팅
- 한국기술교육대학교 인력개발학과 박사(수료)
- 고려대학교 교육대학원 기업교육학과 석사
- 한국외국어 대학교 정치외교학과 학사
現) PSI컨설팅 리더십 센터 연구소장

수강후기

번호 수강후기 작성자 별점
1 유익하고 알찬내용으로 업무를 하면서 필요한 내용이였.. 유*헌
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